En la nueva era digital el Learning in the Flow of Work es el aprendizaje 3.0. El también conocido aprendizaje en el flujo de trabajo, se caracteriza por ser un aprendizaje continuo y contextual que permite a los empleados aprender de forma independiente.
Se acabó la pérdida de tiempo durante la formación. Usando este método tus empleados aprenden sobre la marcha y desarrollan las competencias necesarias para sus proyectos en el momento adecuado.
Indiscutiblemente, el Learning in the Flow of Work responde a los retos que las empresas enfrentan en la actualidad. Pero ¿Qué tan bien responde a los retos de mañana? Nos referimos a la obsolescencia de las competencias, la fidelización de los empleados y la agilidad. En este artículo conocerás lo que tienes que saber sobre Learning in the Flow of Work, el aprendizaje continuo en las empresas, y las ventajas de esta forma de aprendizaje para las empresas y sus empleados. Hoy, en Lemon Learning te explicamos cómo aplicar de forma práctica el aprendizaje en el flujo de trabajo.
Apoya a los empleados en la nueva era del aprendizaje
El Learning in the Flow of Work va más allá de la formación. Es una nueva forma de aprendizaje, con una nueva relación con la formación: se trata de la gestión del cambio.
Para aplicar el Learning in the Flow of Work, es importante ayudar a los empleados a apropiarse de esta nueva forma de aprendizaje. Y por una buena razón, este sistema requiere un nuevo enfoque de la formación en las empresas, con nuevas herramientas y nuevos métodos. ¿Cómo puedo lograrlo?
🋠Establece una nueva cultura corporativa
Como toda transformación, la implantación del Learning in the Flow of Work requiere una nueva cultura corporativa. En la era de la transformación digital, son esenciales dos culturas: la cultura del cambio y la cultura digital. En primer lugar, la cultura del cambio, que pretende desarrollar una relación diferente con el cambio, que estará cada vez más presente ante los avances tecnológicos (herramientas, habilidades, profesiones).
Ahora bien, para establecer esta cultura, la formación es esencial. Por esta razón, debes convertir a la formación en la protagonista de la cultura de la empresa para favorecer la adaptabilidad al cambio, el desarrollo de las competencias de los empleados y la innovación interna.
Una vez que lo logres tendrás un gran camino recorrido. Pero debes saber que la cultura del cambio no es suficiente, en la era digital, la cultura digital es fundamental. ¿Su objetivo? Mejorar la relación de los empleados con la tecnología digital, y en particular con las herramientas de trabajo.
Equípate con las herramientas adecuadas
Un nuevo método de aprendizaje significa una nueva forma de capacitación. En cuanto al Learning in the Flow of Work, el reto es considerable: encontrar herramientas que permitan a tus empleados aprender en tiempo real y rápidamente.
Por lo tanto, la parte técnica es crucial. Pero no te preocupes, las empresas ahora tienen acceso a nuevas herramientas como las plataformas de adopción digital (DAP). Estas se integran directamente en el entorno digital de tus empleados y les permiten tener una nueva experiencia de aprendizaje, adaptada a sus necesidades.
Plataformas de adopción digital: El método Lemon Learning
Gracias a las nuevas herramientas SaaS, como las Plataformas de Adopción Digital (DAP), las empresas pueden implantar con facilidad nuevos programas de formación como el Learning in the Flow of Work. Lemon Learning utiliza el microaprendizaje para formar a tus empleados en las herramientas. ¿El objetivo? Tus empleados aprenden a utilizar el software gracias a breves módulos de formación (3 minutos como máximo) que les permiten aprender rápidamente. Pero eso no es todo, gracias al Learning by Doing, ¡Aprenden desde sus herramientas! Esto es exactamente Learning in the Flow of Work. Cada empleado se forma en el momento adecuado y aprende a utilizar su software mientras trabaja.
Medir el impacto del Learning in the Flow of Work
¡Es hora de medir el impacto! Así es, el Learning in the Flow of Work no escapa de este requisito fundamental en la gestión de proyectos. ¿La buena noticia? Con las herramientas adecuadas, los datos necesarios para medir el impacto estarán a tu alcance. Y por una buena razón, gracias a los diversos avances tecnológicos, las herramientas de formación te permiten recoger una gran cantidad de datos sobre el aprendizaje de los empleados. ¿El resultado? Podrás medir el impacto de forma simple.
El método de Lemon Learning: Learning Analytics
Para medir la adopción de las herramientas, en Lemon Learning hemos optado por confiar en Learning Analytics. ¿El objetivo? Utilizar los datos para optimizar la formación y mejorar el aprendizaje de los alumnos. En promedio, entre el 60% y el 73% de los datos de una empresa no se utilizan con fines analíticos (Forrester).
Gracias a su funcionalidad estadística, Lemon Learning te permite recoger valiosos datos sobre los diferentes cursos de formación de software, como los formatos más consultados (pdf, vídeo, etc.) o el comportamiento de tus empleados en los diferentes cursos de formación. Así puedes adaptar los cursos de formación a las necesidades de la empresa y de los empleados.
Como puedes ver, detrás de la expresión “Learning in the Flow of Work” se esconde una realidad sencilla y práctica con un aprendizaje continuo, ágil y accesible. Se acabaron los desfases entre la formación y el tiempo de trabajo. A partir de ahora, tus empleados recibirán la formación cuando la necesiten y mejorarán continuamente sus habilidades. Gracias a su carácter ágil, el Learning in the Flow of Work permite a las empresas anticiparse hoy a los retos del mañana mediante la formación. Entonces, ¿Te animas a dar el primer paso?
